教育培训公司转让收购单价，教育培训公司转让收购供应商
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训公司转让收购单价的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训公司转让收购单价的解答，让我们一起看看吧。
一个小工厂转让大概20万，有固定客户，一年能回本，能接吗？
如果这个小工厂属于红顶商人类型或是黑社会垄断型在普通人转手得来后就不可能保持原有的盈利 除非接手人有更强资源和能力 不然还是想好再干 年化利润能达到 100% 的企业很少听说 也许搞艺术品或珠宝首饰类还差不多
天上掉馅饼的时候少，但是掉陷阱的时候很多。
一个20万元就能拿到手的工厂，有固定客户，一年就能回本，看起来是不错的生意，但是真的就这么简单吗？
1、既然每年能轻松赚到20万元，原主人为什么要低价转让呢？
2、转让20万元，正常运转一年又要多少费用呢？
3、工厂有没有债务或者纠纷，有没有偷税漏税行为？
4、固定客户在工厂接手后还会合作吗？
5、工厂有没有环保消防之类的隐患？
按照你的账面预期数据来看，这笔买卖是非常划算的。
但实际情况不可能按你的预想走，二十万一个厂，一年利润也有20W，那请问卖家为什么要卖？资金流转不过来？那借个20W不是难事儿，为何要卖厂？
但是要从博弈论角度思考，卖家20W愿意卖，说明这个厂盈利能力肯定不行，每年可能都是亏损的，否则他没有理由卖。
当然，对你而言，如果你手头有资源有人脉，可以通过购入的设备赚钱而非依赖于卖家所表示的那些固定客户，这倒是可以尝试下，毕竟20W很便宜，你需要知道20W买了些啥，你能创造些啥，这个角度考虑，不要从稳定盈利20W这个大饼角度考虑。
这是好事啊，年回报率100%。
1.企业是否有外债？根据我国公司法的相关规定，企业债务不因企业法人和股东的变更而废止，也就是说即使你接了厂子，之前的企业贷款也是有你继续负责的。
2.企业是否有对外担保？不管是连带责任担保还是一般担保，担保责任的连续性跟债务一样，同样不因法人和股东的变更而废止。
3.企业资产是否被抵押？企业资产包括土地、厂房、设备，这些都是可以抵押的。如果一旦抵押又面临借款到期，这个钱还是由接手人承担。假设抵押贷款了30万，你买厂子花了20万，那么你其实是用50万买的厂子。
4.企业是否有大额未付款？厂子之前有没有拖欠上游供货商的材料钱？有没有拖欠员工工资？
5.企业资质是否合法？举个例子，环保类型的企业开门营业必须具有国家环保部门认可的环保手续和环评手续，那么企业急于出手的原因是不是没有相关手续或者手续即将到期又面临审批困难的困境？
6.企业是否牵扯诉讼？这一点很重要，比如：假设之前的员工有工伤致残，那么医疗费和赔偿金是不是有拖欠？
7.应收款是否回收困难？客户固定不是最重要的，一年营业额大也不是最重要的，重要的是货品销售出去之后是否存在回收困难的问题？
8.企业是否有租金未付？假设土地、厂房物权不是自己的，而是租赁来的，那么是否面临租金续期？
9.厂子是否面临拆迁？拆迁也就罢了，赔偿金是不是给不到位？是不是没有安置新的厂址？
收购一家年利润80万左右的公司需要多少费用？
问题给的信息量太少，不足以给出恰当的回答。我试图从专业角度进行说明。
收购的时候，标的公司的价值，主要取决于四个要素。即利润的可持续性，公司治理规范性，收入利润增长性以及收购协同价值。
首先，利润的可持续性最重要，说明公司盈利与否，基本剔除了运气成分。其商品和服务价值被市场所接受。
所谓公司治理规范性，一句话，就是这家公司离开现有的核心层之后，公司管理是否会继续有效。也就是这家企业到底是人治还是文治。有好的公司治理，记得华尔街一家机构有个研究数据，一般会溢价百分之十五以上，对于中国企业，或许溢价更高。因为中国企业历来家族色彩浓厚。去家族化是一件不容易的事。
而收入利润的增长性，说明了公司所在细分领域的趋势。雷军说，风口上的猪，就是说明趋势对于企业经营的价值。
最后，讲讲收购协同价值，说简单点，就是收购者为何收购，收购后对收购者自己价值提升的作用力。收购的目的呈现多样性，有的为了自身股价，甚至有的为了消灭萌芽阶段的竞争对手。
综上所述，如果不考虑增长以及收购协同价值，同时假定公司治理规范并且利润可持续，若是我出价，大约400万到800万左右。
到此，以上就是小编对于教育培训公司转让收购单价的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训公司转让收购单价的2点解答对大家有用。