教育培训机构又称什么企业，教育培训机构又称什么企业名称

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构又称什么企业的问题，于是小编就整理了1个相关介绍教育培训机构又称什么企业的解答，让我们一起看看吧。

企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？

企业培训公司是针对企业负责人和高管，提供团队打造、产品设计、薪酬设计、股权设计、团队激励、客户服务等一系列强化学习服务。

早期生意还好做，企业不用那么多套路方法去经营，老板们都有钱。所以当时的培训公司提供的是一些所谓“道”的培训。比如“国学”、易经等等虚无缥缈的东西，现场听的时候感觉神妙无比，但听完过后又感觉没听过。现在企业经营有困难了，所以讲实际操作的培训公司多了，手把手教你解决企业内部可能遇到的问题，也就是所谓“术”。之前的国学大师们都通通不见了踪影。所以培训公司也是顺应时代发展的。

作为培训别人怎么经营企业的公司，自己肯定也有一套。我所知道的几个培训公司，有些通过微营销打子弹头抓潜，培育和成交都是在微信。至于客户到了培训现场后，那么追销的任务就交给讲师了。这也是他们的漏斗理论：“基层业务员卖入门产品给新客户，业务经理卖常规产品给散客户，总监卖流行产品给常客，总经理卖领先产品给贵客”。

这些公司追销手段都差不多，只是抓潜手段不太一样。有些是通过电话，有些通过沙龙，有些通过网络竞价。

现在培训公司越来越多，正是因为企业发展遇到难题的时候。所以参加培训也是有好处的。并不是听完培训课程以后业绩马上翻倍，只是培训会给你带来思维上的转变，有可能你很久没有搞清楚的问题，一句话就点透了。带着理论去改革也不能大刀阔斧的进行，先从一点点开始改起。

企业培训公司，准确的来讲，是属于以盈利为目的的社会培训机构。

对培训公司与咨询公司区别的澄清

有一点我想澄清一下，很多人把培训公司与咨询公司混淆，这是不合理的。培训公司是以不同形式的知识及技能传输为手段，以培训的形式来达到帮助企业员工或者组织成长的目的；而咨询公司则是以企业问题诊断和专项问题解决为目的，以专业管理或者技能为依托，帮助企业解决协定问题的机构。培训公司以人为工作对象，咨询公司以问题解决为工作对象。

比如说，某企业要搞户外拓展，会去找培训公司，要搞绩效管理的知识学习，会去找培训公司；但是如果企业业绩一直提升不动，自己无法解决这个问题，就需要借助咨询公司外脑来帮助诊断，找出原因，并帮助拿出具体的解决方案和执行办法。培训公司要包装讲师，把他们打造成光辉闪耀的成功人士，咨询公司则是要脚踏实地，不解决问题不罢休。

世界上比较知名的咨询公司如麦肯锡、罗兰贝格等，国内比较知名的咨询公司如和君咨询、正略钧策等；世界比较知名的培训机构如华夏基石（以培训为主）、大学衍生出来的各种总裁班、长江商学院等。

如图：

上面两张图分别是培训公司和咨询公司的一般工作流程。很显然，两者是有很大差异的。

工厂的普工想做文员，想做平面设计，想做模具设计，就有了各种各样的电脑培训班。很多人确实通过电脑培训，一跃成为了白领，成为了坐办公室的人。

老板要想让自己的企业活得更久，有更大的发展，也需要参加各种学习和交流。自然就衍生出了各种企业培训公司。

学费从几万到几十万不等，有像学校一样正规的培训班，也有以打通人脉资源+游学为主的进修班。

参加的一般为企业的老板、董事长。在这里不但能够学到各种高深莫测的“派系”理论，如国学、儒学，也能学到前沿的管理理论，如近代顶级营销管理大师菲利·普科特勒的《营销管理》学说。

这种培训更像是人脉圈子的聚集地，据内部消息，还有美女公关作陪，比如“短河商学院”，听说参加完培训的，离婚率非常高，甚至还有为争风吃醋而大打出手的。

这类公司以培训+辅导为主，不但给你理论知识，还帮助培训，让中高层接受这一套理论，甚至帮助梳理企业存在的问题，加以监督管理和修正。

他们除了收取咨询费，还对业绩负责，根据合同约定，业绩增长到一定比例，收取相应提成。

这类公司更务实，能给企业更多的帮助。

除此之外，也有小型的培训类公司，走的是这种模式，他们一般只培训如何做业绩，帮助做一场活动达成多少业绩。

这种培训辅导效果是有，但有杀鸡取卵之弊端。其实大部分企业，只要稍微策划一下，短期内是很容易让业绩翻倍的，但不利于长远发展。

对于现代企业来说，最宝贵的财富不是高精度仪器，而是企业最核心的资源——人力资源。员工素质的高低，直接决定了企业的核心竞争力。人才的培养依靠企业的培训体系，只有搭建完善的培训体系，才能为企业的发展源源不断地输送人才。

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对于企业来说，企业培训可以提升企业竞争优势。

对于任何一家企业来说，都想在激烈的竞争环境当中脱颖而出，打败对手，获得更大的市场份额。要实现这一目标，就必须要具备卓越的市场竞争力。在这一过程当中人力资源发挥了非常重要的作用，搭建培训体系就是不断培训高素质人才，只有如此才能够真正地提升核心竞争力，使企业能够屹立于激烈的竞争环境中，获得更长久的发展。

对于个人来说，员工培训帮助员工实现自我价值

根据马斯洛的需求理论，人最高层次的需求就是自我价值的实现，对于许多年轻的员工来说，他们希望通过公司这样的平台来发展自己，实现自身的价值，这对于任何人来说都是非常重要的。完善的企业培训体系，能够帮助员工获得更多的新知识与新技能，从而能够适应更多的工作，也能够真正的成长和发展，从而实现自我价值，使员工具有更强烈的归属感。

到此，以上就是小编对于教育培训机构又称什么企业的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构又称什么企业的1点解答对大家有用。