单位培训教育规划方案，单位培训教育规划方案范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于单位培训教育规划方案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍单位培训教育规划方案的解答，让我们一起看看吧。

培训学校如何规划？

要办一个成功的培训学校。一定要不忘初心，就像做自媒体一样，要有一个突破口，还要了解市场需求。下面呢，我就简单的做一下概括梳理：

• 首先要做一下市场调查。了解你要定位的市场，市场方面的需求。结合着自身的强势，决定以后的目标。做教育不能追求短期的盈利，要有不忘初心的长久打算。只有有了突破点，才可能势如破竹一举成功。
• 其次场地的选择，招牌的制作，教室的布置和学校的用品购置都要经过计划。计划一下成本以及启动资金。
• 然后就该去教育局了解现在的情况，以及办培训学校所需要的条件，取得民办教育资格，毕竟合法的才可能走得更为长久。
• 接着就该招聘老师和管理人员了，初期的话也可以自己管理。构思好师资培训班型设计和教材。找到好的老师，合适的老师，能长久干的老师~他们往往并不一定是一个人，毕竟每个人都有优缺点，一个团队里每一种人都少不了。
• 招生宣传，彩页制作，招生模式指导和公开课设计也都需要精心准备。在竞争如此激烈的情况下，里子要有面子也要有。
• 接着在工作期间呢，就要着重挑选人，培养领导人物，骨干力量。在教师的凝聚力方面多下功夫，包括逢年过节发放礼品聚餐以及厄团建，特别要注意工资要准时发。因为早发晚发都要发，但是如果发的晚的话，会严重的影响教师的工作状态。
• 初期的时候可能会招的学生不是太多，但是只要教出来质量，有了好的口碑，学生自然不会少的。一定不要急功近利，过于快速的扩张反而有可能会导致教育质量下降，而口碑变差办不下去。所以做教育一定要重质。
• 招生方式：最好的就是学生的口碑了。另外还要多通过网络来宣传自己的学校，可以通过网上招生，包括搜索引擎的推广。这些就要结合着自己学校的规模以及教学优势来制定了。

相信把以上几点做到位，你的学校一定可以办得非常成功。加油！

想办一家教育培训机构，该怎么规划？

谢谢邀请！这个问题我认为可以大体分为三步走，即前期、中期、后期。

首先、前期，是最为关键的一步，前期基础能够影响企业的发展。那么我们前期需要做什么呢？

一是明确定位，就是说自己在哪一方面比较擅长。

二是市场考察，就是明确培训机构办学地点(包含场地大小，费用)，周围居民消费水平(购买力度)，人流量大小(是否有同行业培训机构和有无学校、居民区)。

三是价格定位及培训年龄段定位，明确根据自己优势来制定培训孩子年龄大小和培训费用。

四是到相关部门办理相关手续(如营业执照、办学许可等等)

五是做好机构装修及相关物料器材采购。

其次、中期，这个环节可以影响到机构本身的招生力度等等，那这个环节我们能做什么呢？

一是造势宣传，通过各种渠道尽可能的进行宣传，如宣传单、海报、喷绘、网络、电视、报纸、微信、新媒体、咨询台等等。

二是人员销售培训，根据场地大小合理招聘老师，同时做好相关培训

政策不确定性太大，还是不要投资了。现在对面积消防师资都有明确的要求，甚至讲课内容都要上交备案，可想而知，如果各个部门没有关系，以后少不了被找麻烦。另外招生也是很不容易的，中学生大部分都在学校老师那里补课，只有一小部分自己出来找补习班，社会补习机构又为数众多，平均下来一个班三两个人都是很正常的，竞争之下你的收费又不能定的高了，赚钱很不容易的。我的哥哥就做过一个全国连锁的补习机构的校长，老板和学校领导很熟，都带不来学生，风险太大

选好赛道很重要，目前做教育培训根据学生年龄段分为三个层级：学前教育、K12教育、职业教育。

学前就是早教和幼教，受二胎政策和市场影响，市场还是很大的；

K12就是小初高阶段的辅导，目前仍处于人口红利阶段，付费意愿在不断增强，政策也在不断完善，k12市场有着巨大的发展空间；

职业教育相对而言市场比较复杂，受限于近几年在线教育的崛起，获客成本不断增加，主做线下的话竞争激烈。

总的来说，我还是建议题主进入k12市场，做好市场调研，考察好项目，如果是零经验办学，最好还是选择一家靠谱的机构加盟，快速熟悉市场，省去了很多学习成本。

同时要根据自身情况选择合适的加盟体系。目前国内的中小学教培加盟主要包括两种类别，一种传统加盟形式，换句话就是传统的中介模式辅导机构，一种是办学型加盟模式，比如青果教育，有错题系统和归纳总结课，也有自己的课程和教材，这些目前是大部分教育加盟公司不具备的。

且读书房简介

且读书房是一家致力于青少年阅读推广的主题书房，致力于给孩子提供全方位、全视野、全体验式的阅读服务。

且读书房联合知名作家、权威阅读推广人士开展优质教育培训，为5——15岁的孩子及其家庭提供优质童书和阅读指导，陪伴孩子的心灵成长，给孩子带去快乐和知识。且读书房以“且听、且读、且行、且成长”为核心理念，以“阅读——感知世界，成为自己”为培育理念，紧跟新课标和部编本语文教科书的指导方向，研发出“梦想的双翼（E）”课程体系，技能之翼EXAMINATION ——文学文本精读课程——制胜语文考场的攻关策略，展望之翼EXPECTATION ——文学书目导读课程——塑造未来愿景的人文素养。通过精心设计的阅读课程，全面提升孩子的语言能力、想象力、创造力、写作能力、交际能力、独立思考能力。

且读书房始终以做最专业的青少年阅读推广者为目标，做影响孩子一生的教育为使命，为全国阅读推广机构提供最优质、最全面的阅读课程和教育理念为宗旨，推广阅读，专于阅读，服务阅读。

“读万卷书，行万里路”，秉承着“且听，且读，且行，且成长”的企业文化精神和“感知世界，成为自己”的阅读培育理念，怀着对孩子虔诚的、敬畏的、关怀的心，且读书房力求打造最专业的阅读课程，为孩子提高素养，为家庭增添书香，为社会创造价值，传播最优秀的教育理念，培育最卓越的书香少年。

到此，以上就是小编对于单位培训教育规划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于单位培训教育规划方案的2点解答对大家有用。